【仕事力研修編】モデルベース開発（MBD）エンジニアへ！三栄ハイテックスのMBD技術者育成プログラム（OFF-JT）

技術者に求められるスキルと聞いて、どのようなものを思い浮かべますか？
プログラミングをはじめとする専門知識や専門技術を思い浮かべる人が多いのではないでしょうか。もちろんこれらのスキルは必須ですが、ただ専門性に優れるだけではチームの成果に貢献できる優秀な技術者とは言えません。業務をスムーズに進めるためには、文章力や進捗管理といった、いわゆる「仕事力」と呼ばれる能力こそが重要となってきます。当社では以下のカリキュラムを通して仕事力を身につけることで、現場で活躍できる技術者を育成します。

仕事力研修の目的は、資料作成やタスクの進捗管理など、社会人として求められる事務的なスキルを磨くことです。お客さまからの要求を正しく理解したり、自身の状況を適切に報告したりするために、文章力や資料作成能力を養います。また、プロジェクトチームの一員として連携をとるために重要な、タスクの進捗管理や、作業見積もりの立て方を学びます。

本研修は社会人としての基礎能力にフォーカスしています。そのため、どんな内容の業務にも活用できる便利なスキルが身につきます。文書作成や進捗管理といった、学生にはあまり求められない能力の向上を目標としているため、小さなステップから段階的に学べる研修となっています。

「業務」と一言に言っても、プロジェクトや担当内容が変われば、お客さまからの要望も業務の進め方も当然変わってきます。しかし、どのような案件にも共通して活用できるスキルが存在します。

それが、受け取った要求を基に、達成までの道のりを組み立てるスキルです。本研修で扱う「業務を円滑に進めるためのスキル」がこれにあたります。
このスキルには「自身のタスクの把握」や「不明点の解消」といった下準備から、「要求の明確化と目的の設定」「要求の具体化と作業化」といった要求達成に直結するものまで、多くの内容が含まれています。

特に、仕事に慣れないうちは、とても難しいことを求められているように感じるかもしれません。しかし、業務内容をしっかり分析することで、本研修で学ぶシンプルなスキルに分解できるはずです。

達成までの道のりを組み立てられるようになれば、常に先を見据えて仕事に取り組むことができるため、作業の効率化につながり、タスクの管理がずっと楽になるでしょう。

本研修では、部門で作成した仕事力研修の資料を繰り返し読みながら、MBD技術研修の課題で実践していくことで、これらのスキルを身につけていきます。

プロジェクトを成功に導くために、メンバー一人ひとりに何ができるでしょうか？
技術者として最高の品質を追求したい気持ちは当然ですが、常にそれが許されるわけではありません。

プロジェクト管理の分野では、品質（Quality）、コスト（Cost）、納期（Delivery）の頭文字をとったQCDという概念が非常に重要になります。

例えば、品質を上げようとすれば、それだけコストがかかり、納期も長くなる傾向があります。このように、QCDの要素は互いにトレードオフの関係にあります。プロジェクトはこれら三つのバランスを重視して計画されるため、メンバーも常にQCDを意識する必要があります。
では、技術者として品質の向上を目指しつつ、コストと納期も意識するためには、どのような能力が必要でしょうか？その答えが「作業見積もり」と「進捗管理」です。特に、プロジェクトマネージャーではない場合でも、自身の担当タスクにおいてはこれらの能力が求められます。
それぞれの能力について、具体的に見てみましょう。

作業見積もりとは、割り当てられたタスクの条件や分量から、作業の完了までにかかる時間を予測することです。精度の高い見積もりは、プロジェクトにおけるタスク配分の参考になるだけでなく、お客さまへの説明や提案の根拠としても活用されます。

進捗管理とは、作業見積もりと現在の状況との差から、ズレの分析や計画の見直しを行うことです。適切な進捗管理を行うことで、プロジェクト全体の進捗状況を把握して、今後の方針を検討する上で役立ちます。

次回は、「その他研修」について詳しくご紹介していきます。どうぞご期待ください！