私が大事にする３つのルール。

入社して20年弱がたち、私の裏表のない気さくなキャラクターを社内の多くの皆さんに知ってもらえています。なかには「チャラい」と感じている人もいるかもしれませんが（笑）、実はこのキャラクターこそチームを円滑に機能させるために大事な要素なんです。

私は係長として一部門を管理する立場であり、部下と接するときには言いたいことをハッキリと伝えるようにしています。特に指導するときには部下を思うあまり、角の立たない表現になりがちですが、まわりくどい言い方では本質が伝わらず、相手の成長にもつながりません。大事なことをはっきり伝えて、その後に逐一フォローし、成果が出たらしっかりと褒めます。私の役割には次のリーダーの育成も含まれていますので、対象社員にはリーダー候補であることを明確に伝えたうえで、管理者に必要な考え方や姿勢を身につけられるようサポートします。おべっかではなく、私の本心を飾らずに伝えることが、部下一人ひとりの向上心につながると思っています。

私は言葉に宿る不思議な力、いわゆる“言霊”の存在を信じています。皆さんも褒め言葉がかけられて元気がわいてきた経験があるかと思います。私は褒め言葉を大事にする一方で、「いやだな」や「大変だな」といったネガティブな言葉は使わないよう意識しています。疲れていても「絶好調です！」と言い切り、メールでも「おつかれさまです」は使わない徹底ぶりです。ネガティブ思考で仕事に取り組んでもいいことはありません。どんなに難しい課題に直面しても、いつかは必ず解決できる。ポジティブに開き直って仕事に励めれば、おのずとやりがいと結果はついてきます。

小学生の頃から続けているバスケットボールは、私にとっての大事なライフワークになっています。また、2人の娘とハイキングやスイミングに行くのもかけがえのない時間です。人生における楽しみをこれからも満喫できるよう、40歳を境に筋トレを始めました。パーソナルトレーナーの指導のもと鍛え始め、バスケットボールの動きのキレや運動後の回復速度からその効果を実感しています。健康な身体は仕事とプライベートを充実させる源であることから、これからも筋トレを突き詰める日々は続きそうです。